저자 정일구
발행일 2004년 10월
페이지수 459 쪽
ISBN 89-8922-984-7
정가 15,000원





* 책소개
많은 기업들이 도요타 시스템을 벤치마킹하고자 하지만 성공한 예는 그리 흔치 않다. 도요타 시스템의 핵심은 솔루션이 아니라 그것을 실천해온 사람들 속에 면면히 흐르는 ‘혼’인데, 사람들은 겉으로 드러난 ‘껍데기’만을 붙들고 흉내 내려 하기 때문이다. ‘도요타 방식’은 도요타 인들이 70여 년에 걸쳐 숱한 시행착오 끝에 일군 피땀 어린 결정체이고 현장에서는 지금도 이를 개선하려는 노력이 계속되고 있다. 이런 시스템을 단번에 성급하게 정착시키려는 시도 자체가 무모한 것이다. 따라서 도요타 방식을 성공적으로 접목하기 위해서는 도요타 방식 전체를 지금 당장 본 따는 것이 아니라 도요타 방식이 시사하는 ‘정신’과 지금의 수준에 이르기까지의 ‘절차’를 이해하고 하나씩 응용하면서 그것을 받아들일 수 있는 환경과 마인드를 구축해가는 것이 중요하다.

이 책은 이를 위해 도요타 방식이 어떤 역사를 밟아 형성되었고 어떤 기업 환경과 마인드를 바탕으로 어떻게 끊임없이 개선되어 왔는지를 구체적으로 밝히며, 실제로 기업 현장에서 적용할 수 있도록 그 세세한 원리와 응용 방식을 체계적으로 밝히고 있다. 더불어 우리 실정에 맞추어 적용한 국내 응용 사례를 각 방법론마다 예시함으로써 도요타 방식의 성공적인 접목에 도움이 된다.

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* 저자 : 정일구
경영 컨설턴트이며 공장관리기술사다. (재)한국기계연구소(KIMM)의 연구원과 (주)한국능률협회컨설팅(KMAC)의 책임 컨설턴트를 역임하면서 24년 간 20개 업종의 100여 개 기업에서 생산성 향상과 원가 혁신을 중심으로 도요타 생산방식(TPS)의 컨설팅을 수행했다. 현재 일본능률협회컨설팅(JMAC)의 수석 컨설턴트로서 도요타 생산방식 교육과 컨설팅을 하고 있으며 한국산업교육센타(KPEC)의 TPS 전문 초빙 컨설턴트로도 활약 중이다. 저서로는 『사장을 해고시켜라』가 있다.

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