시대의창이 만든 책들/비즈니스와 경제2008/10/06 22:42

낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력(개정증보판)


《도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라》에 이은 후속작. 전작이 도요타의 성장배경에 대한 소개와 성장엔진이라고 할 수 있는 TPS를 주축으로 한 경영 시스템을 전반적으로 소개했다면, 이 책에서는 보다 구체적으로 도요타의 진화능력과 실천능력을 어떻게 해석하면 우리 것으로 이식시킬 수 있는가를 다루었다.
전반부에서는 도요타의 개선의식과 수행능력에 대해 기술하고, 후반부에서는 도요타의 개선방식을 자신의 기업현장에서 현실화하는 방안을 서술하였다. 이러한 도요타식 개선사고는 제조기업은 물론이고 다른 업태에서도 폭넓게 활용할 수 있다.

● 출판사리뷰

‘낭비 제로’를 향해 끊임없이 도전하는
초일류 기업 도요타, 그 기적의 ‘개선력’

자동차 제조기업은 물론 전체 기업 가운데서도 도요타는 다방면에서 타의 추종을 불허하는 초일류 기업이다. 자동차의 선진기업으로 군림하던 미국의 빅3를 이미 저만큼 따돌리고 있다. 처음의 목표는 그들 빅3였지만 이제 도요타가 이겨야 할 대상은 외부에 있지 않다. 오직 자기 자신과의 대결이다. 어느 누구를 제치기 위해서 싸우지 않는다. 그래서 더욱 혹독하게 자신을 다그친다.
도요타는 기업의 모든 활동에는 엄청난 ‘낭비’가 내포되어 있다고 여긴다. 낭비는 정말 다양하고 광범위한 형태로 존재한다. 가공이 불량해서, 과잉제조 때문에, 재고가 많아서 낭비가 유발되기도 하며 불필요한 이동과 정체, 엉뚱하게 흘려보내는 시간들 때문에 낭비가 생기기도 한다. 거의 모든 기업들은 이 낭비들은 어쩔 수 없는 ‘필요악’이라고 생각한다. 일반 기업들의 ‘재고’에 대한 생각만 봐도 얼마나 개념 없이 낭비를 만들어내는지 알 수 있다. 그러나 도요타에게 있어서 재고는 필요악이 아니며 ‘악’ 바로 그 자체다. 모든 자원은 100퍼센트 부가가치로 이어져야 하며 자원 활용에 있어서 군더더기가 있어서는 안 된다. 낭비 ‘0’에서부터 가치가 생겨난다. 따라서 여기저기 널려 있는 낭비들만 없애도 기업의 생산력은 비약적으로 높아진다.
사실 도요타 생산방식TPS의 핵심은 강력한 ‘개선’활동 시스템이고 개선활동의 중심에는 낭비를 없애는 활동이 서있다. 개선활동은 도요타가 가진 가장 강력한 무기이다. 도요타의 힘의 원천으로는 창업자의 유전자, 조직력, 경영자들의 리더십, 걸출한 혁신세력 등 여러 가지겠지만 그 가운데서도 가장 강력한 영향력과 에너지 창출의 보편성을 지닌 요소는 바로 ‘개선’이다. 도요타는 모든 활동을 ‘개선’에서 출발하여 ‘개선’으로 마감한다. 도요타에서 추구하는 ‘개선’은 도요타 경쟁력의 8할을 담당할 만큼 가공할 위력을 지닌 고유명사다.
전작인 《도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라》에서는 이러한 도요타의 성장배경에 대한 소개와 성장엔진이라고 할 수 있는 TPS를 주축으로 한 경영 시스템의 전반적인 소개가 이루어졌었다. 이 책에서는 보다 구체적으로 도요타의 진화능력과 실천능력을 어떻게 해석하면 우리 것으로 이식시킬 수 있는가를 다루었다. 더욱이 3년 만에 개정판을 내면서 기존 내용에 보다 실천적인 사례와 구체적인 방법론을 보강해 실질적인 개선행위에 자극을 주도록 노력했다. 특히 현장의 부가가치 과정에서 발생하는 불량을 극복하는 개선요령과 전사적으로 활동할 수 있는 원가개선 방법 및 업무 완성도를 높이는 행동 요령 등을 추가했다.
이 책의 전반부에서는 도요타의 개선 의식과 수행 능력에 대해 기술하고, 후반부에서는 도요타의 개선방식을 자신의 기업 현장에서 현실화하는 방안을 서술하였다. 이러한 도요타식 개선사고는 제조기업은 물론이고 다른 업태에서도 폭넓게 활용할 수 있다. 이 책이 우리 기업들의 개선활동에 좋은 길잡이가 되기를 바란다.

● 지은이: 정일구
도요타 경영방식의 국내 최고 전문가로서 25년을 넘게 TPS를 연구해온 경영 컨설턴트이며 공장관리 기술사다. (재)한국기계연구소(KIMM)의 연구원과 (주)한국능률협회컨설팅(KMAC)의 컨설턴트를 역임하면서 27년간 자동차, 조선, 가전, 반도체장비 및 부품, 정밀기계 분야, 건설업 등 20개 업종 100여 개 이상의 기업에서 생산성 향상과 원가 혁신을 중심으로 도요타 생산방식TPS의 컨설팅을 수행했다. 현재는 프리랜서로 독자적인 한국형 경영혁신 컨설팅 활동 외에 여러 컨설팅 기관의 도요타생산방식 전문 초빙 컨설턴트로서 TPS 혁신지도와 교육 및 강연을 수행하고 있다. 저서로는 《도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라》《도요타 초일류 경영》《도요타, 초일류를 만드는 조직문화》《현장에서 완성하는 도요타 생산방식》《사장을 해고시켜라》가 있다. 홈페이지: www.ciktps.pe.kr

목차 보기



● 낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력(개정증보판)
지 은 이 : 정일구
판    형 : 신국판(152*224) 양장
면    수 : 376면
정    가 : 17,500원
발 행 일 : 2008년 10월 6일
ISBN : 978-89-5940-131-4(03320)




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